渗透测试与红蓝对抗的区别_渗透测试和红蓝对抗

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网络安全培训的内容

分9个部分

第一部分:相关基础。第二部分:信息收集。第三部分:WEB漏洞。第四部分:漏洞发现。第五部分:WAF绕过。第六部分:权限提升。第七部分:内网安全。第八部分:应急响应。第九部分:红蓝对抗。

                                 

网络安全主要学什么呢

网络安全需要学习的内容有很多,大致分为以下几个大的阶段,每个阶段又细分多个小阶段,如需了解,可以来老男孩教育,领取课程学习路线图。

第一部分,基础篇,包括安全导论、安全法律法规、web安全与风险、攻防环境搭建、核心防御机制、HTMLJS、PHP编程等。

第二部分,渗透测试,包括渗透测试概述、信息收集与社工技巧、渗透测试工具使用、协议渗透、web渗透、系统渗透、中间件渗透、内网渗透、渗透测试报告编写、源码审计工具使用、PHP代码审计、web安全防御等。

第三部分,等级保护,包括定级备案、差距评估、规划设计、安全整改、等保测评等。

第四部分,风险评估,包括项目准备与气动、资产识别、脆弱性识别、安全措施识别、资产分析、脆弱性分析、综合风险分析、措施规划、报告输出、项目验收等。

第五部分,安全巡检,包括漏洞扫描、策略检查、日志审计、监控分析、行业巡检、巡检总体汇总报告等。

第六部分,应急响应,应急响应流程、实战网络应急处理、实战Windows应急处理、实战Linux应急处理、实战、Web站点应急处理、数据防泄露、实战行业应急处理、应急响应报告等。

HW蓝队必看课程(文末有模板文档分享)

国家网络安全主管部门为落实全国网络安全和信息化工作会议精神而发起了长期专项行动,旨在检验各单位信息基础设施和重点网站网络安全的综合防御能力和水平,实战验证相关单位“监测发现、安全防护和应急处置”的能力,发现并整改网络系统存在的深层次安全问题,进一步以防攻击、防破坏、防泄密、防重大故障为重点,构建多层次多渠道合作、各单位各行业和全民共同参与、众人受益的“钢铁城墙”。

hw行动分攻击和防守两个队伍,一般叫红队和蓝队,攻击方的目标是拿下DNS服务器、OA系统服务器、工控系统服务器等的控制权。攻击手段包括weblogic的WLS的0day漏洞利用、4A服务器的0day漏洞攻击、致远OA服务器攻击、Struts 2漏洞攻击等。

红蓝队对抗与渗透测试都是模拟黑客攻击,但有以下的不同点:

时间:在渗透测试中会制定明确的时间点完成(通常是两星期),而红蓝队对抗并无明确时间,两星期或半年都可以。

技术:红蓝队对抗不单止需要渗透技术,还需要懂得机器学习、自动化等技术。

过程:渗透测试过程是有条不絮的进行。而红队攻击过程中不会全面收集企业资产,也不会进行大规模漏洞扫描。红队攻击的策略主要是依据蓝队防护策略、工具等,拥有不定性。

输出:红蓝队对抗后会出现清晰的脆弱点、攻击路径及解决方案。

目的:渗透测试是为了了解自身网络资产是否存在风险点;而红蓝队对抗更对是了解自身网络资产能否在遭受攻击后能迅速进行应急响应。

关注点:红蓝队对抗更专注的是应用层上的漏洞,而不是信息技术上的漏洞。

攻击队(蓝队)分类

军火商级:掌握0day漏洞、具备编写工具的能力。甚至有vpn的漏洞。攻击特点:直接攻击,如导弹、大炮一般,攻击猛烈,效果极强。

间谍级:长期APT钓鲸攻击,打入红队内部,通过木马控制重要用户终端,从而控制目标服务器。与系统管理员同工同息,极难被发现。

摊贩级:使用攻击工具,利用已有漏洞进行攻击,打击效果一般。

600人组成的蓝方,红方需12万人参与防御。

得分标准:

蓝队:获取权限、穿透网络隔离、发现被控线索。

红队:发现木马、钓鱼邮件、溯源、应急处置。

渗透测试和红蓝队对抗都是企业或机构最重要的防护手段,其结果都是为了应对当前不断增加的安全漏洞及复杂多样的网络攻击。只有企业不断经过渗透测试和红蓝对抗,形成漏洞闭环,才能构建强有力的安全防御体系。

渗透测试和攻防演练的区别

区别是一个是模拟,一个是实战。红蓝队对抗便是针对此方面的测试。红蓝队对抗是以蓝队模拟真实攻击,红队负责防御(与国外刚好相反),最终的结果是攻防双方都会有进步。

红蓝队对抗能挖掘出渗透测试中所没注意到风险点,并且能持续对抗,不断提升企业系统的安全防御能力。因内部技术人员对自身网络状况比较了解,所以一般红蓝队对抗会选用内部企业人员。

渗透测试,是通过模拟黑客攻击行为,评估企业网络资产的状况。通过渗透测试,企业及机构可以了解自身全部的网络资产状态,可以从攻击角度发现系统存在的隐性安全漏洞和网络风险,有助于进一步企业构建网络安全防护体系。

渗透测试结束后,企业还可以了解自身网络系统有无合法合规、遵从相关安全条例。渗透测试作为一种全新的安全防护手段,让安全防护从被动转换成主动,正被越来越多企业及机构认可。

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